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Business Consulting　-事業開発コンサルティング-

経営戦略

中小企業が価格競争といった体力消耗戦に巻き込まれずに成長・発展し続けるためには、価格決定権をもつビジネスの構築が必要です。
すなわち他社とは違うものを提供する、もしくは同様のものを他社とは異なる方法で提供するための戦略構築と実行が鍵となります。

サステナビリティコンサルティング

大手企業のように潤沢な経営資源を使った万全の対応ということではなく、限られた経営資源の中で効率的に対応するということが求められています。
このための発想がミニマムアプローチです。お客さまの取り組むべき課題に対して必須の部分を明確にし、必要最小限の対応をご提案します。

ブランディングコンサルティング

ブランドは、企業の長期的な利益の源泉となる資産です。企業の経営に大きく関わるブランド戦略に関して、構築から社内周知（インナーブランディング）・社外発信（アウターブランディング）までトータルにサポートします。

人材マネジメント

企業において人材は最も重要なリソースです。
また最近では、人材育成は最も重要な投資であるとの考えもあります。
人材育成は単なる研修の提案ではなく、貴社の中・長期的な事業戦略にもとづく人材育成の仕掛け作りをご支援します。

企業再生コンサルティング

各種資料やデータに基づく分析や、各職場における業務内容の調査、主要な社員へのヒアリング等を通じて、自社の抱える問題点や、その原因を突き止めるとともに、経営再建に向けての課題を明らかにします。

事業承継コンサルティング

承継に対する十分な準備が為されていないケースをよく目にします。

スムーズな事業承継を実現すべく、社長の想いを大切にした事業承継プランを作成して、問題・課題の解決に向けた具体的な対応策を検討していきます。

会社情報

多くの経歴を持つ代表を中心に、社会と企業のあり方を探求。

コンサルティングだけでなく、実業の事業から市場の関係性など多方に視点をおいて独自のアプローチをします。

新規事業や新商品、新サービスをローンチするために重要なことは、スピードです。確かなプランニングのもと、初期の段階から戦略とソリューションアウトプットの双方をイメージしながら動いていきます。市場に受け入れられるコンセプトを可視化し、検証を重ねながら、事業や商品のコンセプトを磨き上げ、伴走します。